Unser Ziel
Wir wollen das System aufbrechen, um bedürfnisorientierte Arbeitsplätze zu schaffen. Wenn Menschen so arbeiten dürfen, wie sie sich wohlfühlen und in ihren Aufgaben aufblühen, können sie ihre beste Leistung erbringen. Wir setzen uns für eine gesunde Arbeit ein – ohne sich zu hetzen, auszubrennen, krank zu werden oder seine Liebsten zu vernachlässigen.
Anne Matern
Brückenbauerin zwischen Menschen und Marken
Ich bringe über zehn Jahre Erfahrung in Marketing, Kommunikation und Employer Branding mit. Mein Schwerpunkt liegt darauf, Unternehmen authentisch zu positionieren und ihre Werte klar nach außen zu tragen. Dabei geht es mir nicht nur um Kampagnen, sondern darum, Botschaften zu entwickeln, die alle Menschen erreichen.
Empathie und strategischer Blick
Als Marketing- und Eventmanagerin habe ich nationale wie internationale Projekte geleitet, Teams aufgebaut und Employer Brands entwickelt. Diese Erfahrung nutze ich heute, um Unternehmenskommunikation so zu gestalten, dass sich auch neurodivergente Talente sowie Mütter willkommen fühlen. Meine Fähigkeit, Bedürfnisse zu erkennen, Perspektiven einzubinden und Prozesse zu strukturieren, hilft Unternehmen, inklusiv zu handeln und dies glaubwürdig zu kommunizieren.
Von der Theorie in die Praxis
Mein Studium in Kommunikationswissenschaft und Wirtschaft, ergänzt durch meine Ausbildung als Mediengestalterin, gibt mir sowohl analytisches als auch kreatives Handwerkszeug. In unserer Arbeit bei FINC setze ich es ein, um gemeinsam mit Unternehmen Strategien zu entwickeln, die Vielfalt sichtbar machen – und so zu einer Kultur beitragen, in der jede und jeder einen Platz hat.
Frederick Matern
Berater aus Erfahrung
Ich weiß aus erster Hand, was es bedeutet, neurodivergent zu sein: Als Mensch mit ADHS, Autismus und Dyslexie habe ich selbst die Herausforderungen und Chancen kennengelernt, die unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen mit sich bringen. Diese persönliche Erfahrung ist für mich keine Einschränkung, sondern eine Ressource – sie hilft mir, Menschen dort abzuholen, wo sie stehen, und Strukturen zu schaffen, in denen sie ihr Potenzial entfalten können.
Führung, Struktur und Veränderung
In über zehn Jahren als Berater, Trainer und Projektleiter habe ich gelernt, komplexe Prozesse zu analysieren, zu vereinfachen und nachhaltig zu verbessern. Ob als Team Lead bei einer NGO, Business Analyst im Konzernumfeld oder Lead Trainer für agile Methoden im Mittelstand – ich habe in internationalen Teams gearbeitet, Veränderungen begleitet und Strukturen geschaffen, die Teams effizienter, flexibler und inklusiver machen.
Brücke zwischen Mitarbeitenden und Organisation
Meine Arbeit basiert auf fundiertem Wissen in Projektmanagement, agilen Methoden und Organisationsentwicklung, kombiniert mit der Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden. Ich verstehe, wie Unternehmen ticken, welche Barrieren neurodivergente Menschen oft erleben und wie man diese Barrieren abbaut. Mein Ziel ist es, Arbeitsumgebungen zu gestalten, in denen Vielfalt nicht nur akzeptiert, sondern als Stärke gelebt wird.